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Escopo original definido e gerenciado para garantir as entregas e, controle sobre as solicitações de mudança críticas para o uso do ERP.
O planejamento das diversas entregas permite o acompanhamento e a previsibilidade na gestão do cronograma.
Orçamento definido e fluxo de caixa operacionalizado com o acompanhamento da execução do serviço e autorizações de pagamentos.
Relatórios de Desempenho claros e precisos compartilhados tempestivamente com todos os envolvidos.
“Mantive o foco nos assuntos estratégicos da Companhia e no patrocínio executivo do projeto, enquanto a ORTOGONAL gerenciava o dia-a-dia da implantação do ERP TOTVS.”
Valentin Peuch-Lestrade - CFO