GESTÃO DO ESCOPO

Desinvestimento de toda a divisão de negócio de tomates, vendida para um parceiro estratégico.

GESTÃO DO TEMPO

Seis meses para segregar as operações entre as empresas.

GESTÃO DOS CUSTOS

Orçamento definido e gerenciado juntamente com escopo com a técnica de valor agregado.

GESTÃO DOS RESULTADOS

Operação de venda da divisão de negócio por US$ 600MM.

Foco na estratégia para reforçar portfólio através da construção de categorias, com forte alcance global.